製品管理のキャリアを開始して前進させる方法

製品管理は、破壊的なデジタル製品を作成している急成長している革新的な企業との関連性を考えると、ますます有利で魅力的な分野です.

デジタル製品という用語は非常に広範であり、Web またはモバイル アプリケーション、ソフトウェア ソリューション、さらには e コマース Web サイトも含まれます。デジタル製品は私たちの日常生活の中でますます大きな部分を占めるようになっているため、製品管理のキャリアを追求することに関心を持つ学生や技術専門家がますます増えていることは容易にわかります。

ただし、製品管理のキャリアを追求することは、必ずしも簡単な努力ではありません。プロダクト マネージャーは、習得に時間がかかる非常に多様なスキルを備えている必要があります。さらに、スペシャリストが高く評価されるソフトウェア エンジニアリングなどの他の技術的役割とは異なり、優れたプロダクト マネージャーはほとんどの場合ゼネラリストです。

これは、多くのプロダクト マネージャーが、いくつかの異なる分野について学ぶのに役立つ特定の性格と気質を体現していることを意味します。多くの場合、プロダクト マネージャーは好奇心旺盛で、勤勉で、順応性があり、専門知識の拡大を楽しんでいる専門家です。製品管理のキャリアを追求することに関心のある個人が心に留めておくべきいくつかのヒントに飛び込みましょう。

コンテンツ

• ソフトウェア エンジニアリングの専門知識を開発する
• ユーザー エクスペリエンスとユーザー インターフェース デザインについて学ぶ
• マーケティングスキルを磨く
• エキスパート コミュニケーターになる
• ネットワークを拡大する

ソフトウェア エンジニアリングの専門知識を開発する

今日、ほとんどのプロダクト マネージャーはソフトウェア エンジニアと緊密に連携してデジタル製品を実現しています。ほとんどのプロダクト マネージャーは実践的なコーディング作業を自分で行うことはありませんが、プログラミングの概念、ツール、フレームワーク、およびベスト プラクティスに精通していることが重要です。この知識により、エンジニアはエンジニアリング チームと生産的な会話をしたり、エンジニアが直面している問題を社内の他の利害関係者に伝えたりすることができます。

多くの場合、技術的な専門知識を持たないプロダクト マネージャーは、製品の締め切りとタイムテーブルを理解してガイドするのに苦労しますが、特定の機能や更新を組み込むのにどれだけの労力が必要かを知ることは困難です。技術的な知識が不足していると、プロダクト マネージャーが製品の技術要件と矛盾する目標を設定したときに、プロダクト マネージャーとエンジニアの間に対人関係のジレンマが生じることもあります。

言い換えれば、プロダクト マネージャーとして、エンジニアリング チームを理解し、コミュニケーションできるようになることで、多くの信頼と生産性が得られます。追いつく最近の技術トレンドこの点でも大いに役立ちます。プロダクト マネージャーは、コーダーが解決しようとしている特定の問題を参照するために使用する、関連する語彙と専門用語に精通している必要があります。

ニューヨーク タイムズによるこの明るい記事 多くの専門家がソフトウェア エンジニアリング スキルを追求している理由と、なぜプロダクト マネージャーに違いをもたらすことができるのかについての展望を提供します。

ユーザー エクスペリエンスとユーザー インターフェース デザインについて学ぶ

プロダクト マネージャーは、この分野に参入してランクを上げるために、ユーザー エクスペリエンス (UX) とユーザー インターフェイス (UI) の設計スキルを磨く必要があります。それは、デザイナーがデジタル製品のレイアウト、美学、配色を決定する上で重要な役割を果たすからです。その結果、製品マネージャーは、可能な限り最高のデジタル製品の作成とデザインの決定が一致するように、その取り組みに密接に関与する必要があります。

さらに、企業内の他の利害関係者に設計上の決定を理解し、伝達し、正当化することは、多くの場合、プロダクト マネージャーの役​​割です。優れたプロダクト マネージャーは、デザイン チームが検討すべき独創的なアイデアや提案を提供することもあります。これを生産的に行うには、設計の基礎と、設計チームが提案を実装するために使用するツールを理解する必要があります。

マーケティングスキルを磨く

プロダクト マネージャーは、デザインと技術のスキルを磨くだけでなく、精通したマーケティング担当者になる必要もあります。市場調査を理解することは、情報に基づいた製品の決定を行うための鍵です。さらに、製品の販売戦略と市場投入戦略を把握することで、製品マネージャーは、製品をより販売可能にする機能を製品に組み込むことができます。

どんなに優れた製品であっても、熱心なユーザー基盤がなければ成功を収めることはできません。市場の動向、消費者の行動、人間の心理、分析ツールを理解することで、プロダクト マネージャーはより多くの情報に基づいた意思決定を行うことができます。また、マーケティング部門が行う提案の背後にあるコンテキストを理解することもできます。

最後に、マーケティング スキルにより、プロダクト マネージャーは、市場動向を理解することで、製品の長期的なビジョンと方向性の観点から全体像を把握できるようになります。

エキスパート コミュニケーターになる

プロダクト マネージャーは、何でもできるが得意ではないことでよく知られていますが、プロダクト マネージャーが本当に際立っている分野の 1 つは、コミュニケーション スキルです。プロダクト マネージャーは、組織や部門の境界を越えて機能する部門横断的なリーダーであるため、さまざまな種類の専門家とコミュニケーションできることが重要です。

さらに、製品マネージャーは、さまざまな利害関係者が製品の共通のビジョンに向かって一丸となって取り組んでいることを確認する必要があり、そのビジョンを伝えることは困難な場合があります. Digital Authority の Pranjal Bora によるこの記事 製品マネージャーが組織内のさまざまな利害関係者とどのようにやり取りし、コミュニケーションをとっているかについて詳しく説明します。

組織全体で競合する利益を伝えてバランスを取るには、微妙なニュアンスと明確さが求められるため、プロダクト マネージャーがあらゆる種類の媒体を通じて効果的にコミュニケーションできることが重要です。これには、対面、電子メール、電話、インスタント メッセージング、およびビデオ会議のコミュニケーションが含まれます。

ネットワークを拡大する

ネットワーキングは、キャリアの成功においてますます重要な要素となっています。調査によると、強力なネットワークと質の高い専門的関係の構築に注力する個人は、より大きな成功を収めることができます。

仕事を見つけることであろうと、組織内での昇進であろうと、適切な人材を知ることは繁栄に大きく貢献する要因です.プロダクト マネージャーは、可能な限りネットワーキング イベントに参加し、業界関係者に価値を提供することに重点を置く必要があります。 ワシントン・ポストのこの記事 専門家がネットワーキング イベントのメリットを最大限に活用する方法について、より深い洞察を提供します。

プロダクト マネージャーは、業界内で認められているさまざまなプロダクト マネジメント認定資格を調べることもできます。これらの認定資格には、主要な大学が EdX や Coursera を通じて利用できるものも含まれます。 LinkedIn ラーニングを通じて提供される認定プログラムも、スキルセットとネットワークを同時に構築する優れた方法です。

最後に、Product Management Institute や Scrum Alliance などの機関が、業界で高く評価されている認定コースを提供しています。